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鲁西集团下属企业提升节能意识加强能源管理

日期:2017-11-11(原创文章,禁止转载)

  为进一步节约能源,降低消耗,增强全员节能意识。鲁西集团第一化肥有限公司成立了以企业一把手为组长的能源工作检查小组。要求各单位要建立健全本单位节能运行管理制度并严格执行,加强系统和设备运行调节、维护保养、巡检质量,推行低成本、无成本节能措施。突出重点和关键环节节约管理,抓住车改车辆、公务车、空调、照明、微机、打印机、复印机、办公费用、招待费用等应用面广、见效快的项目,有针对性的采取措施。

  企业严格按照节能目标开展各项工作,目前主要使用女性癫痫症状煤、电、水三种能源,其中煤的消耗占总能源消耗的88.3%,企业主要通过节煤、节电、节水三方面实现节能目标。

  一是生产过程方面重点对造气炉、锅炉、氮氢气压缩机的运行进行关注,管道的保温层和防护层,并使用国家节能标准要求口吐白沫是癫痫吗的保温和防护材料,严格施工,确保保温效果。

  二是在能源储存环节,减少煤炭露天存放,减少煤炭的热值损失;同时由于煤炭的统一采购,要及时联系煤炭公司,采购优质无烟煤、烟煤。加大对节能降耗的宣传,要求各级人员对分管的区域内开展节能创新活动,提出能够降低成本,减少消耗的合理化建议,并对使用的建议进行奖励。每月对技改创新项目进行评比,对好的想法、做法进行大力度奖励。加强技术改造,尽量选用节能型电气和变频技术,照明采用节能型灯具,以降低电耗。

  三是加强能源管理,母猪疯是怎么引起的提高设备能源转化率、利用率,对各工序各项重点指标进行细化比较,制定了较好奖惩细则,做好小指标的考核工作,积极调动职工节能降耗的积极性;在能源计量管理方面,主要耗能设备设有计量装置,但不够齐全,总计量口和分计量口之和相差较多,对计算消耗结果影响较大,不便于对设备耗能的考核和管理能满足能源成本考核要求。在部分生产工艺和重点用能设备中采用了相应的节能措施和技术,进行了一系列的节能技改项目。主要耗能设备运行较为稳定,能够定儿童癫痫发病的原因都有哪些呢期进行检修,有检修方案和检修台账,制定了相应的管理制度,并且按照制度要求对设备进行管理,避免设备的重复性检修。

  企业在做好大的能源管理的基础上,积极推进修旧利费、技改创新。每次好的点子、想法,都是对能源节能的好的应用。

  (鲁西集团 李政池)

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